反倾销行为的价格效应及决策体系

本书是山东省自然科学基金“反倾销行为对关联产业的传递影响及政府决策系统研究”(Y2007H03)课题的研究成果之一。主要从国内中间品生产企业在面临进口倾销时的决策入手，分析了不同条件下企业应采取的反倾销行为。并以国民经济中重要中间产品的提供者——钢压延加工业为例，研究了反倾销行为的价格直接效应和价格传递效应的规模和方向。

杨悦，河北省秦皇岛市人。2008年6月毕业于北京理工大学，获管理学博士学位。现任职于中国传媒大学媒体管理学院工商管理系，讲师。为本科生开设管理学原理、人力资源管理、经营管理诊断等课程，为研究生开设现代管理理论研究课程。主要研究方向为市场竞争与产业政策、贸易救济

第二章 基于产业关联的反倾销行为研究的背景
第二节 相关概念的界定
经济措施作为一柄双刃剑，总是有利有弊，反映在反倾销问题上也不例外，这就涉及反倾销的成本与收益问题了。
一、反倾销的成本分析
在国际经济贸易活动中，一国一旦发起反倾销时，隐含的成本是十分明确的，不能掉以轻心。
1.消费者利益
进口国利益关系人提出反倾销申诉时，如果得到政府当局立案并实施相应的反倾销措施，价格较低的倾销商品就将退出进El国的市场，或者进口厂商将以价格承诺的形式改变倾销行为而继续在进口国市场销售。
如果倾销的厂商愿意采取价格承诺的方式以获得进口国终止反倾销调查，实际上意味着该商品在进口国的价格将提高，使消费者过去享受的低价利益不复存在，从而消费者需要以较多的货币，使过去因倾销而产生的消费者剩余趋向于零，甚至是负数。
如果倾销的厂商选择退出市场，那么，对于进口国消费者的影响要从两个层面上进行分析。一是倾销商品退出进口国市场后，进口国将重新配置资源组织生产。由于倾销低价引起的需求强烈的市场机制误导，有可能会吸引大批生产者进入该行业，造成行业中的资源配置过度，最终仍将影响消费者的利益。二是倾销商品退出进口国市场后，进口国对于此类商品不予组织生产，这就意味着无论消费者花费多少货币都无法购买，从而不能满足其消费欲望，使消费者利益受到明显的损害。
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