再盈利

当前位置:首页 > 管理 > 创业企业与企业家 > 再盈利

  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2014年11月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787547033647
作者:文丹枫,管鹏 著出版社:万卷出版公司出版时间:2014年11月 
编辑推荐

  《再盈利》是企业升值大师十年实战自述,独家智囊拆解*翔实的互联网思维方法论;是企业成长、互联网转型的必备的“孙子兵法”,帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考,挖掘新商业利润区。适合每一位致力于企业快速成长及提升自身综合实力的职场人士阅读,对初创企业、在互联网方面涉足不深,以及处在发展缓慢状态的公司都有极大的启示作用。


 
内容简介
  本书是国内最权威的阐述互联网思维的秘籍,通过互联网核心十二大思维:标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、屌丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维,深入浅出地阐述了、零售行业、教育行业、传媒行业等,以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革,涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面,以及如何从小企业快速发展成大企业,大中型企业在发展滞后的情况下如何突破现状,全面掌握互联网思维的真谛。
   
作者简介

  文丹枫:博士、经济师、人力资源管理师(一级),中山大学教育现代化研究中心信息技术应用研究所所长、《广东教育现代化》常务副主编、广州恒帆企业管理有限公司高级合伙人、中国职业经理广东省评价中心顾问、北大新媒体EMBA特聘导师兼任广东省多所高职院校大学生就业指导导师、多地教育局特聘教育发展顾问、广东省云计算应用协会专家委员会主任委员、广东省湘籍企业家商会及湖南省电子商务协会等多家商会、协会顾问。十多年来一直致力于信息技术应用,带领研发了恒帆智慧无线路由、无线打印技术及微销易系统,是移动互联网营销整体解决方案领先者。著有《移动营销》《微信力》《微营销》及《移动营销新解密》等系列移动互联网优秀书籍。
  管鹏:皮皮精灵助理总裁、腾讯微博V5推推发起人、知名站长,新浪、腾讯微博粉丝过百万(其中腾讯微博200万粉丝),运营多个认证微信号:互联网新鲜事(newtech)、锋讯网、汽车世界、时尚宝典,《玩转微信实用攻略》核心作者,《微营销是干出来的》的合著作者。浸润微营销领域多年,提出“微信更适合精准的营销,微博更适合普遍撒网,传播口碑和品牌知名度”等观点,认为微信不会颠覆微博,微博会促进微信的发展,二者是两种不同的展示形式,可以双赢。

目  录
Part 1 思维模式决定商业未来
 大数据时代,你是否正被淘汰
 互联网的局,传统业的坎
 Hold不住:传统霸主们的“抢滩”之路
 互联网即战场,商业模式就是“核武器”
 要么颠覆,要么死
Part 2 互联网上的新“经济学”
 “屌丝经济学”:得屌丝者得天下
 “粉丝经济学”:做出让用户尖叫的产品
 “免费经济学”:颠覆传统经济的价格策略
 10亿赌局的背后:互联网思维VS实体经济思维
 互联网思维内核:商业民主、体验至上、规模制胜
Part 3 传统模式大变革:要么颠覆,要么死
 打破企业的墙,产品怎么卖用户说了算
在线试读部分章节
  互联网的局,传统业的坎
  眼下移动互联网的浪潮一浪高过一浪,互联网思维满天飞,充斥了各种会议以及商业媒体。各大企业也唯恐陷入落后就要挨打的被动境地,纷纷标榜用互联网思维进行革新,中国商业圈一下子从大数据时代迈进了互联网金融时代。现如今,如果你不懂互联网思维,那真是out了。
  有人说互联网思维根本就是标签,不值得较真;有人说互联网思维是扯淡,做好产品才最真实……这些口水仗我们没必要去理会,远的不说,2013年11月3日《互联网思维带来了什么》就曾上了《新闻联播》的头条。中央电视台用了几分钟的时间,专门用海尔和小米这两个案例来讲互联网思维给传统制造业带来的巨大改变。
  为什么大家这么热衷于互联网思维呢?腾讯之父马化腾的话更能说明问题:“互联网已不再是新经济,它是主体经济不可分割的一部分,现在越来越多的实体、个人、设备都连接在一起。互联网改变了媒体、零售和金融等行业,未来将改变每一个行业,传统企业即使还想不出怎么结合互联网,但一定要具备互联网思维。”互联网思维的重要性,由此可见一斑。
  近来互联网思维对商业模式的影响可谓是颠覆性的。从国际上来说,上世纪90年代,柯达的技术领先于世界同行10年,因此它也是世界500强的知名企业之一,然而10年后的2012年却被做数码的消灭了。同样曾是数码界老大的索尼,美梦还没醒就被诺基亚打败了,因为每部诺基亚手机都自带相机。而“苹果”来了,诺基亚还没来得及换手,就被收购了。
  互联网思维来了,国内商业模式的变化也是翻天覆地的。360打败了金山词霸,余额宝抢了银行的钱袋,淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架,微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗……如果你害怕被颠覆,那么你一定要学习互联网思维,如果不学习互联网思维,迟早会被运用互联网思维的企业扼住咽喉。
  说到底,什么才是互联网思维呢?
  所谓互联网思维,借用凤巢社社长梁洪军的观点,就是用户至上思维,也是并联平台思维。其中有两点精髓,一是经营用户而非经营产品,先有用户再有产品。传统制造思维是以产品为中心,网络时代下产品是沟通工具,目的是挖掘用户需求,找到满足需求的一整套解决方案,即“用产品破冰,用方案黏住”。二是平台战略,即品牌商、制造商、渠道商、供应商、开发商、服务商、传播媒介以及消费者,通过互联网在一个平台商进行价值交换及利益最大化。

 再盈利下载



发布书评

 
 

 

PDF图书网 

PDF图书网 @ 2017