智能制造 全球工业大趋势、管理变革与精益流程再造

这些故事，在未来十年也将在我们的工厂里上演。
新一轮工业革命正在深化，发达国家纷纷实施再工业化战略。数字化、智能化技术深刻地改变着制造业的生产模式和产业形态，是新工业革命的核心技术。
——周济，中国工程院院长
在工业4.0时代，智能化的工厂车间该如何管理？如何设计？一线工人的绩效该如何考核？而企业的管理层，又该拿出怎样的领导力，来引领这一跨越性的生产和管理变革，让企业开拓出未来的升级和成长空间，构建新的竞争优势？
这些问题都是本书作者在30年的工业工程师生涯中一直在不断实践、不断思考的。在本书中，比克·莱瑟先生将美国30年的制造业发展浓缩于生产车间里的一次次变革和创新，其中有成功也有失败，道出了大量难得一见的、关于美国再工业化的微观故事甚至内幕。作者仿佛是把读者们带入了美国的工厂中，领导层的争执、工人的反应、流水线的变化，一切都似乎历历在目，直观而又清晰。
 

智能制造是互联网时代的一场再工业化的革命，是制造业发展的未来方向，也是推动我国经济发展的关键动力。而经历过去工业化和工业智能化进程的美国制造业，对于正在起步的中国制造业企业，无疑有很多东西值得去分析、研究和借鉴。 《智能制造 全球工业大趋势、管理变革与精益流程再造》作者总结自己30年的工程师与生产经理工作经验，详细介绍了如何构建高效的生产制造体系、如何精准评估和控制一线工人的劳动效率也绩效。作者在书中与读者分享了自己在实践中总结的多个提升制造业绩效的管理工具和方法。这些方法可以有效缩短企业生产流程、科学计算出极优生产规模、构建生产制造企业的核心竞争优势。 《智能制造 全球工业大趋势、管理变革与精益流程再造》对于制造企业管理者、风险投资从业者、智能制造方面的研究学者和咨询人员都有很重要的参考和学习价值。

R.比克·莱瑟起初是通用汽车下属的派克电气公司的一位工程师，在后者脱离通用汽车之后，他又随公司一起转入德尔福-派克公司。在30多年的职业生涯中，他作为工程师和生产管理者，目睹了美国制造业的兴盛与衰退，既看到了通用汽车衰落的教训，也看到了新技术给美国制造业带来的复兴机会，并从中总结出了一套自己的、适应现代制造业发展的管理工具与方法。近几年来，比克·莱瑟作为生产管理和智能制造领域的专家，一直在为多家大型制造业企业提供咨询服务。