周三多管理学原理与方法(第五版)同步辅导与考研真题汇编(周三多《管理学原理与方法》(第5版)配套辅导、考研辅导、历年考研真题汇编)

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2014年04月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787307130593
作者:袁秋菊,吴琼 著出版社:武汉大学出版社出版时间:2014年04月 
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《管理学:原理与方法(第五版)同步辅导与考研真题汇编》以《管理学——原理与方法》(第五版)权威教材为蓝本;汇编近年来的管理学考研真题,提供真题详解;以考点为指南,归纳每章重难点并进行深入解析;另提供了***重点院校管理学考研真题试卷9套,解析详尽,是模考必备材料。本系列教辅内容全面,认可度**,多年来广受读者好评,版本权威,在同类辅导书中极具影响力。

 

 
内容简介

本书是周三多等编著的《管理学——原理与方法》(第五版)(复旦大学出版社)的配套辅导书。全书遵循周三多等编著的管理学——原理与方法(第五版)的章目编排,按照管理职能划分的总论、决策、组织、领导、控制、创新六个部分。

本书一共分为二十一章,每章由五部分组成:

第一部分是“考点归纳”,笔者根据历年来各高校的考研真题,总结出本章的重要考点;

第二部分是“名师串讲”,针对本章的重要考点进行要点总结;

第三部分是“考研真题汇编”,精选了部分名校近年来针对本章的考研真题;

第四部分是“真题参考答案”,对精选的历年考研真题提供了详细的解析;

第五部分是“课后思考题解析”,对第五版的所有习题都进行了详细的分析和解答;最后整理了几套各高校*考研真题与参考答案。

 

作者简介
袁秋菊,高等院校教师、副教授,高级人力资源培训师,一直从事高等教育学、管理学、人力资源管理等专业的教育与研究,先后主编相关教材、专著十多本,主持和参与3项湖北省教育厅科研项目,近年来共发表论文十余篇,并有多项成果获奖。
目  录
第一章 管理与管理学
考点归纳
名师串讲
考研真题汇编
真题参考答案
课后思考题解析
第二章 管理思想的发展
考点归纳
名师串讲
考研真题汇编
真题参考答案
课后思考题解析
第三章 管理的基本原理
考点归纳
前  言
本书是周三多等编著的《管理学——原理与方法》(第五版)(复旦大学出版社)的配套辅导书。全书遵循周三多等编著的管理学——原理与方法(第五版)的章目编排,按照管理职能划分的总论、决策、组织、领导、控制、创新六个部分,一共分为二十一章,每章由五部分组成:第一部分是“考点归纳”,笔者根据历年来各高校的考研真题,总结出本章的重要考点;第二部分是“名师串讲”,针对本章的重要考点进行要点总结;第三部分是“考研真题汇编”,精选了部分名校近年来针对本章的考研真题;第四部分是“真题参考答案”,对精选的历年考研真题提供了详细的解析;第五部分是“课后思考题解析”,对第五版的所有习题都进行了详细的分析和解答;最后整理了几套各高校最新考研真题与参考答案。具体编写工作分配如下:袁秋菊(汉口学院)负责全书体例设计、统稿以及第二章《管理思想的发展》、第四章《管理道德与社会责任》、第十七章《控制与控制过程》、第十八章《控制方法》的编写;吴琼(武汉东湖学院)负责第一章《管理与管理学》、第六章《决策》、第十一章《组织力量的整合》、第十二章《组织变革与组织文化》的编写;孙丽(武汉东湖学院)负责第七章《计划与计划工作》、第八章《计划的实施》、第十六章《管理信息》的编写;陆瑶(湖北财税职业学院)负责第十三章《领导与领导者》、第十四章《激励》、第十五章《沟通》的编写;张汛(汉口学院)负责第十九章《管理的创新职能》、第二十章《企业技术创新》、第二十一章《企业组织创新》的编写;范春(湖北财税职业学院)负责第九章《组织设计》、第十章《人员配备》的编写;章樊(武汉东湖学院)负责第三章《管理的基本原理》的编写;旷虎兵(汉口学院)负责第五章《管理的基本方法》的编写。
媒体评论
作为周三多的《管理学——原理与方法》第5版的配套辅导书,该书不仅知识点、考点进行了全面、系统的讲解,而且考研真题汇编部分,也是题型丰富,覆盖全面,以考研试题贯穿全书各章节。这是一本为本专业学生和考研考生,量身定制的经典复习辅导书 。
在线试读部分章节

2.泰罗的科学管理制度及其评价
3.行为科学理论及其内容
5.麦格雷戈的“X—Y理论”
6.管理理论丛林的学派及代表人物
   ……
   ……
考研真题汇编
2.(成都电子科技大学,2013)单项选择:泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现( )
 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自然人假设 D.复杂人假设
3.(暨南大学,2013)单项选择:根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划?( )
 A.战略计划 B.具体计划 D.综合性计划 D.指导性计划
行为理论在M公司的运用
 (2)试分析行为学家把房间分隔成四小间,这样布置的目的和功效是什么?
 (3)你认为有没有更好的方法来解决员工之间和部门间的矛盾和冲突?
1.答:《科学管理原理》一书的出版
2.答:A
3.答:D
4.答:√

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