华为本质：高速成长背后不可复制的十大逻辑

在企业发展的过程中，如何持续、快速、稳健地经营是一门必修课。管理者要思考很多问题：怎么才能让企业组织更高效，更具活力？什么样的制度才能为企业发展保驾护航？如何管理企业才能使之更加适应市场变化，更具发展前景？怎样的团队才更具竞争力？何种分配方式才能更大限度地调动起员工的积极主动性，使之在工作中更加高效？如何创新才更有价值？……

纵观国内，华为可以说是一家极具代表性的快速成长壮大的典范企业。是什么造就了华为现在的全球通信行业巨头地位？仔细分析，就会发现华为在其成长、战略、组织、制度、管理、团队、分配、创新、客户、文化等方面有着一套特有的逻辑。正是在这些发展逻辑的引导下，华为始终保持了正确的成长方向，坚持正确的战略方针，建立了高效运行的组织体系，依托平衡的制度体系和近乎完美的管理之道，走上了高速发展的道路。本书以独特的视角、精湛的分析和丰富的案例，为广大读者呈现出一个精彩的华为世界，让大家了解华为高速成长背后的商业本质，真正掌握企业经营的真谛。

景元利，前华夏基石管理咨询集团合伙人、高级顾问，清华大学、北京大学、天津大学等总裁研修班特聘讲师。5年深入华为企业内部调研，10年专注华为人力资本模式研究。多年来聚焦人力资源与企业文化专题研究，擅长深度剖析企业现状及存在的问题，并提供系统化的解决方案，有数十家企业管理系统咨询辅导、管理提升的成功案例。主讲课程有“向华为学管理系列”，涉及人力资本、价值管理、企业文化、管理创新、灰度领导力、狼性智慧等。