内容简介
本书是一本具实操性的员工培训实务教程。其目标读者主要为两类人：高职高专人力资源管理专业的学生、以及没有接受过人力资源管理专业训练、但目前正准备进入或刚进入人力资源管理部门从事员工培训方面工作的从业者。本教材分为三篇。主要根据企业培训一位培训工作从业者的流程来进行编写。基础篇主要涉及培训工作的具体组织实施，主要是帮助读者学会如何做好一次培训活动的组织策划及行政后勤的支持。接下来是提升篇。在这一篇主要帮助读者走上讲台，成为一名合格的培训讲师，进而管理企业的讲师队伍。*后是精进篇。在这一篇读者将学习如何管理整个企业的培训工作，如何进行培训需求调查、培训计划的制订、如何进行培训评估促进培训成果向现实的转化。本书通过基础篇、提升篇、精进篇，旨在帮助读者实现从培训助理—培训讲师—培训管理者和策划者的转变。对企事业单位、党政机关、各类社会组织中员工培训工作初入者都是一本非常有益的教程。