职业经理人变革创新能力训练

    在职业经理人管理工作日益规范化的今天，制约职业发展和管理素质提高的瓶颈演变成一个问题——创新能力的提升。如何才能做到？怎样才能做好？能否挑战现状？能否取得突破性进展？都要靠创新力来解决。

    创新抽象吗？创新难做到吗？不，至少不像你想象的那样难以企及。

    学别人怎样创新——书中有大量世界500强企业的成功创新案例。

    在实践中创新——实操性极强的游戏，模拟创新场景，辅助应用。

    让创新成为习惯——前提是你知道提高创新能力的方法，在管理实践中可以反复应用并不断总结经验，让自己具备创新者的基因。

    职业经理人变革创新能力训练是职业经理人国家标准训练教材，是提高创新能力的难得素材和秘笈。

    《职业经理人变革创新能力训练》从“认识论”出发，介绍变革创新能力的价值与内容；从“方法论”着手，讲述提升变革创新能力的有效模式；在“实践论”处归口，说明变革创新能力在企业管理中的应用。

《职业经理人变革创新能力训练》运用大量世界500强企业的成功案例，印证了创新的重要性；附有实操性极强的游戏，总结列举了提高创新能力的方法，其中有作为国务院国有资产监督管理委员会批准建设的“企业自主创新人才孵化基地工程”核心的 “二八模式”， 此方法融汇了国内外创新人才培育的*成果，多维度激发学习人员的创新潜能，实现创新能力的提升；还详述了诊断创新能力的“脑象图测评技术”等。

    《职业经理人变革创新能力训练》一书中的变革创新理论和方法，为各类企业人力资源管理部门培训和提升企业的创新能力，提供了切实有效的方法和途径；是创新培训讲师多角度解析“创新”的难得素材和培训教材；更能为从事各类企业管理工作的经理人提供提高创新能力的秘笈。

    温亚震

    职业经理研究中心主任，职业经理国家标准起草组组长。曾先后在北京市政府办公厅、物资部办公厅、国内贸易部办公厅和培训中心工作。作为我国职业经理人才职业化制度建设和完善的先行者，提出职业经理系统工程的理念，并创造国内五个第一：第一个职业经理国家标准，第一个职业经理评价体系，第一个职业经理能力训练体系，第一个职业经理认证体系，第一个职业经理服务体系。著有《中国职业经理理论与实践》、《职业经理人九项修炼》等书，先后出版和接受采访及发表文章50多篇，业内人士称之为中国职业经理研究和培训评价第一人。

在我们公司的创新问题上，第一，一定要强调价值理论，不是为了创新而创新，一定是为了创造价值。第二，在创新问题上，我们要更多的宽容失败。

——任正非

可持续发展必须要有“三个创新”，第一是创新观念，第二是创新业态，第三是创新模式。

                                                        ——张瑞敏

创新*不是提前就设计好，按图索骥地一步步走下来。创新没有理论，也没有公式，就是一个个地解决问题。

——马云

企业的创新不能在自我封闭的环境里进行，必须在一个开放的世界里大胆地展开新的组合。

——李书福