精益精神

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2014年10月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787512364462
  • 丛书名:精益界实用精益管理丛书
作者:孙科柳,孙丽 著出版社:中国电力出版社出版时间:2014年10月 
内容简介
  《精益精神》从责任、协调、积极参与、思维模式、问题分析、实践、成果、持续8个方面,阐述了精益推行过程中经常遇到的各种问题,准确剖析了这些问题产生的深层原因,并总结出了一系列被验证行之有效的精益推行方法,以帮助读者树立精益思想,从而获得精益推行的实战能力。
作者简介
  孙科柳:精益界智力平台合作伙伴
  管理咨询顾问,精益执行力训练导师
  拥有近20年外资企业高级管理和精益制造管理课题研究和咨询经历,b并出版相关著作数十部。主要从事企业文化建设、制度体系设计以及员工执行力训练等咨询辅导工作。现致力于在丰富的一线管理实践经验基础上,全力推动企业精益执行体系建设(涵盖流程优化、现场改善、标准化作业、全面绩效导入、团队建设、职业成长教育等咨询课题)。曾为厉华纺织、依赛通信、致君制药、晟通集团、以纯服饰、宝塔石化、联合尚品等各类型企业提供咨询服务。
目  录
丛书序
前言
01/每个人都有精益管理的责任
 企业的成功源于精益
 推行精益也需要一定的勇气
 精益推行是我们的重要责任
 将工作关系纳入精益管理范畴之中
 学会与工作赛跑
 每个人都应主动寻求进步
 聚焦于问题的解决
 有时候,我们需要一位督导者
02/精益是一场联合作战
 精益能够成功源自跨职能联合作战
 我们要坚持“以顾客为导向”
前  言
当下,面对成本上升、全球化竞争进一步加剧等诸
多挑战,我国企业暴露出很多管理缺陷,如管理粗放、 效率低下、竞争力弱、抗风险能力差等。很多竞争力弱 的企业已经倒闭或面临倒闭。迫于巨大的经营压力,越 来越多的企业引入了精益管理模式,期望以此提升企业 运作水平。然而,很多引入精益生产模式的企业,往往 面临着精益生产不能落地的问题,这些问题真切地反映 了中国企业在推行精益化过程中面临的风险。
其实,企业要想获得成功,并非简单地推行精益管 理机制就可以,因为有一种因素会给精益成功产生更强 的影响力,这就是企业人的精神。进一步说,我们必须 努力改变管理者和员工的思想,形成一种精益精神,这 样才能让精益管理生产在企业中真正落地生根,形成企 业的文化内核,确保企业精益管理能够持续推进。
为了帮助读者朋友们获得这种精神,我们特别策划 了本书。在本书中,我们将阐释“精益”的基本理念, 使读者深刻认识到推行精益管理的重要性,发现精益推 行的规律性。同时,我们将通过生动有趣又引人深思的 案例,解读精益推行过程中的关键思路、操作技巧,为 读者树立推行精益化的正确价值观,使读者在思想意识 和行为方式上达到高度统一,最终有力推进企业精益活

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