管理学案例

本案例集讨论了各种管理环境和管理决策，包括冲突解决、团队工作、目标确立、战略制定与实施、组织设计和战略、企业文化与跨文化管理问题等等，有助于读者学会界定问题、提出方案、收集和分析数据、作出决策并实施决策。其中战略概念、战略选择和总经理的职能，企业文化的建立，合资企业中的控制与管理问题，组织发展与结构变革问题，战略制定和战略实施等内容都有所涉及。 

本案例集讨论了各种管理环境和管理决策，包括冲突解决、团队工作、目标确立、战略制定与实施、组织设计和战略、企业文化与跨文化管理问题等等，有助于读者学会界定问题、提出方案、收集和分析数据、作出决策并实施决策。其中战略概念、战略选择和总经理的职能，企业文化的建立，合资企业中的控制与管理问题，组织发展与结构变革问题，战略制定和战略实施等内容都有所涉及。

案例1 传统工艺地毯制造有限公司 案例2 潘美合作社 案例3 贾维特实业 案例4 安塔汽车公司——第三部分：相互冲突的目标 案例5 多法斯克公司 案例6 昆士兰矿业有限公司 案例7 维多利亚重型设备有限公司 案例8 特威尔实业有限公司 案例9 通用电气公司能源初创 案例10 加拿大皇家银行在泰国 案例11 肯德基在中国（A）