哈佛商务指南8——决策五步制胜法

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2007年10月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787100054676
  • 丛书名:哈佛商务指南系列
作者:哈佛商学院出版公司 编,段秀伟 译出版社:商务印书馆出版时间:2007年10月 
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本书并没有涵盖多年来决策领域的学者专家的所有方法及理论,而是阐释了一个理性的、经历时间检验的决策程序,要达到某个目标,可以有不同的方案。这个程序涵盖了用以评估不同方案的分析工具。本书还将提醒你,如何防范那些个人和组织缺陷,以避免聪明人作出错误的决策如何在组织中培养良好习惯,以作出正确的决策。 
内容简介
经理人的成功最终要归结为做决策的能力。聪明的决策能让经理人和所在公司更上层楼;糟糕的决策扼杀经理人的职业生涯,破坏经理人团队的绩效。该书提供了一个经过时间检验的五步法则,可以帮助经理人极大的改善决策技巧,避免落入人们通常会落入的导致不良后果的陷阱。经理人将学习:如何使用有效的决策技巧;让合适的人参与决策过程;减少风险;在可供选择的方案中选择*方案。
目  录
序言
1 决策程序——五个关键步骤
 第一步:营造成功决策的环境
 第二步:正确认识问题
 第三步:制定备选方案
 第四步:评估备选方案
 第五步:选择最佳方案
 小结
2 成功决策的环境——构建成功决策的舞台
 选择适当的人选参与决策
 认真考虑决策环境
 就决策方式达成共识
 从游说到对话
 综合的方法

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