内容简介
本书首先讲解了项目和项目管理的概念和相关知识，然后对项目管理所应涉及的问题——项目管理过程、确定项目范围、安排项目进度、配置项目人员、获取项目资源、编制项目预算、保证项目质量、应对项目风险、沟通项目信息等，依次做了讨论。书中各章均配有富于启示性的“导入案例”和大量图表，形象地表明了作者所论述的内容。本书以知识的应用为导向，远离理论上的说教和控讨，使读者能体味到知识的实用性和可操作性。本书内容全面系统、叙述简明，适用于从事项目管理的经理、大学项目管理专业的学生，同时也是指导企业和个人运用项目管理的知识来提高竞争优势、为企业推进管理而提供的一本适用性、操作性极强的培训教材。