家族企业传承之顶层设计（交接班是个系统活儿，今天不主动，明天就被动）pdf/txt下载_在线阅读全文

编辑推荐

　　1．60多个家族企业咨询项目实操经验的无私分享。
　　2. 经济学家钟朋荣、中山大学教授储小平作序推荐。

内容简介

　　本书是家族企业管理咨询知名专家郑敬普先生的力作，使其20多年来的实践经验与心得总结。书中内容讲求实效，直指家族企业传承问题的关键——如何将“富二代”打造成“少帅”。
　　在本书中，作者总结自己辅导10余家企业制定接班人规划的实战经验，剖析大量真实案例，分享众多家族企业掌门人心得，提出了独特高效的少帅培养计划，帮助家族企业轻松破解传承的难点、要点。

作者简介

　　郑敬普：北京海川视野管理咨询有限公司董事长，家族企业研究中心首席专家，中国企业家联合会管理咨询委会执行委员，中国企业家联合会CMC考试评审专家，清华大学、北京师范大学等院校客座教授，MBA导师。
　　近十年来，他主持和参与的家族企业管理咨询课题达60多个，在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课多达数百场，是国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一。

目　　录

推荐序一　钟朋荣
推荐序二　储小平
第一章　不要带着有色眼镜看待“富二代”
　别叫我“富二代”
　其实你不懂我伤悲
　“子不教，父之过”
第二章　二代接班，任重而道远
　责任，是“富二代”与少帅的分水岭
　阻碍二代成为少帅的“四座大山”
　从提升接班人自身素养开始
第三章　接班规划助推“富二代”成为少帅
　制定接班规划的障碍
　如何制定接班规划
第四章　少帅接班时机的选择

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在线试读部分章节

　　第一章　不要带着有色眼镜看待“富二代”
　　先来看一组调查数据：
　　2008年花旗银行的一项调查显示，当东南亚各国的企业进入交接班高峰的时候，30%～40%企业创始人的子女愿意接班，20%的企业创始人选择外人接班，还有40%的企业无人接班。
　　世界性的规律表明，地二代接班后企业成功传承的比例只有30%。
　　由此可见，接班问题是世界范围内企业普遍面临的一个重大危机。
　　这场危机给中国的企业也提供了一些警示。目前中国的情况是什么呢？改革开放以来，经过二三十年的发展，中国的民企相继进入了接班倒计时，未来几年民企将进入密集接班时代。
　　来自国内的数据更为悲观：二代传承的成功率只有17%，三代则只有不到5%。我们的调查也发现，虽然一代创始人中有90%非常愿意让自己的子女接班，但有意愿接班的二代并不多，能够接班的就更少了。
　　中国家族企业的传承问题迫在眉睫。第二代能否从第一代创始人手中顺利地接过企业发展的接力棒，是企业永续发展、保障家业长青的关键。我们做家族企业研究，就是要研究二代为什么不愿意接班，为什么不能够接班。
　　别叫我“富二代”
　　不知道从什么时候开始，“富二代”这个词开始出现在人们的视野中。“富二代”指的是我国改革开放以来，最早一代民营企业家“富一代”的子女，如今他们靠继承家产，拥有丰富财富。可是慢慢地，这个词开始充满贬义色彩。“富二代”这个词成为社会贴在这个群体身上的标签，仿佛这个群体所有人身上都具有“富二代”这个词里包含的那些令人厌恶的品质：以自我为中心，不思进取，生活奢侈，缺乏社会责任感……
　　这种刻板印象是怎么形成的呢？我们先来看一组信息：

第一章　不要带着有色眼镜看待“富二代” 
　　先来看一组调查数据： 
　　2008年花旗银行的一项调查显示，当东南亚各国的企业进入交接班高峰的时候，30%～40%企业创始人的子女愿意接班，20%的企业创始人选择外人接班，还有40%的企业无人接班。 
　　世界性的规律表明，地二代接班后企业成功传承的比例只有30%。 
　　由此可见，接班问题是世界范围内企业普遍面临的一个重大危机。 
　　这场危机给中国的企业也提供了一些警示。目前中国的情况是什么呢？改革开放以来，经过二三十年的发展，中国的民企相继进入了接班倒计时，未来几年民企将进入密集接班时代。 
　　来自国内的数据更为悲观：二代传承的成功率只有17%，三代则只有不到5%。我们的调查也发现，虽然一代创始人中有90%非常愿意让自己的子女接班，但有意愿接班的二代并不多，能够接班的就更少了。 
　　中国家族企业的传承问题迫在眉睫。第二代能否从第一代创始人手中顺利地接过企业发展的接力棒，是企业永续发展、保障家业长青的关键。我们做家族企业研究，就是要研究二代为什么不愿意接班，为什么不能够接班。 
　　别叫我“富二代” 
　　不知道从什么时候开始，“富二代”这个词开始出现在人们的视野中。“富二代”指的是我国改革开放以来，最早一代民营企业家“富一代”的子女，如今他们靠继承家产，拥有丰富财富。可是慢慢地，这个词开始充满贬义色彩。“富二代”这个词成为社会贴在这个群体身上的标签，仿佛这个群体所有人身上都具有“富二代”这个词里包含的那些令人厌恶的品质：以自我为中心，不思进取，生活奢侈，缺乏社会责任感…… 
　　这种刻板印象是怎么形成的呢？我们先来看一组信息： 
　　2009年5月7日晚，一个叫胡斌的年轻人开着自己经过深度改装的三菱EVO，在杭州市文二西路将和他同样年轻的湖南小伙子谭卓撞飞数十米。谭卓年轻的生命就如风中的飘絮般消逝了。杭州交警部门快速反应，做出“此次车祸中肇事车辆的行驶速度在70码左右”的技术鉴定。这就是2009年中国网络大事记不得不提的“欺实马”时间。“富二代”这个群体随之被推上舆论的风口浪尖，成为众矢之的。 
　　2009年10月5日晚，常熟市区，23岁的“富二代”蔡学平醉酒超速驾驶，开着自己价值120万元的保时捷，将一正在过斑马线的行人撞飞，伤者当夜经抢救无效死亡。 
　　2009年11月14日，重庆20岁的“富二代”罗建华在熙熙囔囔的闹市街头，驾驶一辆崭新越野车飞速行驶，两次肇事，两次逃逸。 
　　2010年4月17日晚7点多钟，长沙市一女子“富二代”驾驶一辆白色奔驰越野ML350飙车撞人，被撞着胡伟玉4月20日凌晨7点16分，抢救无效死亡。 
　　2010年6月19日，在南京市汉中门广场高架桥下，一名“富二代”驾驶一辆价值近百万元的宝马跑车，酒后肇事撞车后为逃避警方打击，竟企图找人顶包，引起围观市民的公愤。 
　　2010年8月24日晚，16岁少年驾驶一辆大众途锐越野车肇事，将受害人拖出40多米致死后逃逸。 
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　　以上信息我们并不陌生。经媒体的放大和舆论的渲染，“富二代”整个群体的形象被抹黑，他们被称为“败家子”，被指责为丧失道德、毫无责任、恣意妄为。 
　　2009年，一位老板和我讲了一个故事，这个故事就发生在他所生活的城市里。两名“富二代”谈恋爱，一次去酒店吃饭。吃完饭，男的邀请女的坐他的保时捷卡宴，女的不愿意，坚持开自己的豪华宝马车。双方为此僵持不下，大吵一架，结果是各自开着自己的“座驾”，在酒店门口赌气互撞后扬长而去。这位老板感叹道：像这样的孩子，将来父母的家业肯定要被他们败掉，败掉后他们连谋生的能力都没有。 
　　实际上，以上片段，并不能如实地代表“富二代”这个群体。作为家族企业的研究者，我们做咨询的家族企业大多分布在浙江、江苏等地，我们有机会近距离接触了很多“富二代”，也辅导了很多“富二代”。在这些家族企业的二代中，确实有人像人们印象中的那样，没有责任，挥霍无度，趾高气昂，但更多的却是低调务实，为人诚恳，办事守信。他们中有很多人从父辈那里顺利地接班，传承了父辈的优良品质，为家族企业的发展做出了贡献。 
　　2009年公布了一个少帅100强榜单（见附录一）。这个榜单上有一些著名企业的二代接班人，比如李嘉诚之子、。香港电讯盈科主席李泽楷，横店集团董事长徐永安，方太集团总裁茅忠群，万向集团总裁鲁伟鼎等，也有一些规模较大但不太知名的企业的接班人。这些二代接班人在承接父亲所创基业的过程中，已经显露出少帅的风采。还有很多没有上榜单的少帅，他们同样肩负起企业发展的重要责任，比如浙江世友地板的总经理倪月宗，浙江中林南星公司总裁徐伟，等等。从这个角度看，近10年中国家族企业二代接班的局面，已经出现了可喜的趋势。这些“富二代”热衷于家族企业的传承，愿意承担更多家族企业和社会责任。他们表现出的精神和能力是让人欣喜的，这是社会应该看到的正面“富二代”形象，他们才应该是“富二代”的代表。


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