创新变革的策略思维

本书的主题，是企业如何进行创新思维，分成概念篇和实务篇两部分；内容是以理论剖析、讲故事的手法，及就10个真实案例进行创新历程纪录。如何不断地面对问题，又如何不断地解决问题，而持续地创新。 

变是不变的法则，每个主管都有自己的想法，有自己的想法就有自己的行动，有自己的行动就和以前不一样，就会产生变。因此，让这个变是一种正向的变，是每一个主管、新官上任都必须面临的问题。然而，在求变与应变过程中，如何水到渠成，得心应手，就必须有一些配套措施，才不会副作用比正作用来得大、来得猛而造成伤重。只有以求变要有配套，才能事半功倍，就如孔明借东风，才能火烧连船。换句话说，变革创新要成功就必须考虑一些状况，找出最好的解题方式，就是创新变革的策略思维，即本书命名的理念。
本人从王安石变法失败、北魏孝文帝汉化成功引发写这本书的念头。进一步而言，本书本着以史为鉴，可知兴衰，收集一些古代、近代的故事，来说明创新变革的策略应有哪些想法，作为本书的理念篇。另外，以10家公司的创新经营故事，来验证创新的目标。期望本书不仅带给读者功能价值、一些理念和实验可以应用于工作上，还提供读者一些知识创新的契机，带动正向创新的实践。

洪荣昭，教授，美国伊诺大学人力资源博士，主要著作：《创意领先》、《知识创新与学习型组织》、《人力资源管理》、《商场致胜》、《人力资源发展》、《商场不败》、《创意妈妈教室》、《你可以做个创意妈妈》。