有远见的领导者

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  • 版 次:1
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  • 字 数:
  • 印刷时间:2014年10月01日
  • 开 本:32开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787802582187
作者:北垣武文 著,刘峰 译出版社:求真出版社出版时间:2014年10月 
编辑推荐
揭开发挥领导力的真正秘密!指出企业发展的原动力!
  如何发挥领导力其实很简单,那就是“自己率先垂范,然后才是领导他人”。优秀的领导者无一例外都拥有“无论如何都要实现”的远景,因而带着满腔热情投入行动,向着目标迈进。在此过程中,周围的人受其感染,也自发地参与其中。操纵他人并不是目的,而是发挥领导力的自然结果。正是领导者的炽热激情,使之转变为“组织的领导者”。

 

 
内容简介

本书共分5章,即远景造就领导力、利用社会资源的领导力、愿景的三要素、从will构建愿景、全面授权模式,讲述了构造企业领导力的因素和模式。书中指出,在网络开放型社会,能反映出领导者价值观的愿景是企业运营的原动力;企业仅有组织目标是不够的,还必须清楚如何才能拥有合理而积极的愿景、如何使这种愿景成为共有的目标、实现这种想法的手段等。

作者简介
北垣武文,经营事务所代表,请教咨询所董事。1968年生于东京,早稻田大学法学系毕业。庆英义塾大学经营管理研究科硕士、博士。曾从事东京还上火灾保险,现从事企业战略制定、组织变革、人才教育项目构成等方面的咨询活动。著作有《商业学校测试和组织管理战略》。
目  录
第一章 愿景造就领导力
领导力的前提
构成领导力的两个层面
伟大领导者的愿景
领导力的本质
科特的战略性愿景
“希望变成怎样”更重要
领导者的四种素质
第二章 利用“社会资源”的领导力
企业管理模式的缺陷
自律式生活方式的到来
“社会资源”观点的兴起
开放型网络的领导力形式
赋予复杂组织以方向性

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