内容简介
你是不是深受上有政策、下有对策的困扰？你的政策是不是经常被下属联手就“化解”掉了？你的公司中正式规章制度是不是常常不得执行，反而潜规则盛行？如何走出这个怪圈？中国人自古以来无为而治的管理哲学，正是解决这个问题的良方，当控管解决不了问题时，放权才是问题的答案！但在中国企业里，要如何做好放而不乱的工作呢？如何让管理者更理解执行者，让执行者更支持管理者，进而达到上下同欲、同心同德的完满境界？
本课程主讲罗家德教授为你带来了一套实用的领导方法，即在总体把控下的“自组织”单位，将放权与控制相结合，充分发挥员工的积极性，让高层管理更轻松，让中层执行更高效，让基层工作更积极！
罗家德，清华大学社会学系教授、博导，美国纽约州立大学社会学博士、经济学及应用数学硕士。他从事管理教育及培训十多年，积累了深厚的企业问题诊断经验。课程中，他立足中国企业现状和对中国人特性的研究，将问题化繁为简，开发领导力，帮你带领企业达到前所未有的新高度！
适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学和管理感兴趣的所有人群。
本课程主讲罗家德教授为你带来了一套实用的领导方法，即在总体把控下的“自组织”单位，将放权与控制相结合，充分发挥员工的积极性，让高层管理更轻松，让中层执行更高效，让基层工作更积极！
罗家德，清华大学社会学系教授、博导，美国纽约州立大学社会学博士、经济学及应用数学硕士。他从事管理教育及培训十多年，积累了深厚的企业问题诊断经验。课程中，他立足中国企业现状和对中国人特性的研究，将问题化繁为简，开发领导力，帮你带领企业达到前所未有的新高度！
适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学和管理感兴趣的所有人群。