七个天才团队的故事（纪念版）

 

  《七个天才团队的故事》研究了美国历史上七个具有持久影响力的团队：迪士尼电影公司；施乐公司的帕洛阿尔托研究中心的伟大团队；苹果公司团队；克林顿竞选团队；“臭鼬计划”与隐性飞机团队；黑山学院；“曼哈顿计划”团队，总结出了伟大团队的15 条经验。对于天才团队的介绍，一部分是团队的历史，一部分是团队建设的工作方法，还有一部分是关于为何某些团队能够成就卓越，而大部分团队却仍旧在困境中苦苦挣扎的思考，对于从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。

  《七个天才团队的故事》描述的重点是：以各种方式组织一群天才，让他们既能创造伟大的成就，又能体验成就所带来的愉悦与个人的改变。这并不代表不再需要领导者，而是必须承认一种新模式：伟大的领导者不再单独存在，而是与伟大团队共存。领导者通过团队展现“伟大”，并协助团队成员展现“伟大”。

沃伦·本尼斯（1925-2014）

  领导力之父，组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师。

  四任美国总统顾问团成员，多家《财富》500强企业顾问。

  1993年、1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”之一。

  被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。

  被《金融时报》赞誉为“将领导力确立为受人尊敬的学术领域的教授”。

  XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生，欧洲最伟大的管理思想大师汉迪的老师。

  40年间撰写和编辑了近30本专著、1500多篇文章。多部著作获得蜚声国际管理界的“麦肯锡*管理书籍奖”。最负盛名之作有《领导者》《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。

[各方赞誉]

如果说领导像爱情一样，是世界上*容易观察到的又*不容易理解的现象的话，卓越则更是多维多样，甚至，很多时候领导者之卓越、之所以卓越，与你“纯朴真挚、劝人向善”的意识形态存在矛盾。所以，我特意编选的这个“卓越领导之道”书系中的书，都有些思想上的耐人寻味，而不怎么是用力的鼓吹感召，都有些无心栽柳的边缘意识，却也许正合了这不确定时代的道道。希望你通过阅读而享受思考，通过领导而获得解放。

杨斌 教授 

清华大学副校长兼教务长 

卓越领导之道书系主编 

 

沃伦·本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎接当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。

徐中 博士

清华经管领导力中心研究员

领越®领导力高级认证导师

学堂在线“中国创业学院”频道主任

 

这是一部启发人心的管理著作。书中以7个迸发智慧的例子，向21世纪的领导者说明了一件*重要的事情：促动员工运用个人才华为组织效力，才能创造出*好的集体优势。

罗莎贝斯·莫斯·坎特

著名管理学大师

哈佛商学院首席管理教授

 

本尼斯又奉献给了领导者们一部深富洞察力的领导力著作。向我们揭示了成功很少是一个人造就的，很多看似个人取得的成功，其实是许多伟大头脑相互激荡的结晶。

史蒂芬·柯维

著名管理学大师

畅销书《高效能人士的七个习惯》作者

 

本书对领导力问题的见解独到，提醒我们创意组织的领导并不等于才高八斗的英雄独舞，而是众人力量的集体展示。

詹姆斯·伯恩斯

著名管理学大师

美国领导学研究权威专家