设备部

    《设备部(12大维度细化部门管理)/弗布克部门精细化管理系列》编著者孙玖凡。 本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。

     《设备部(12大维度细化部门管理)/弗布克部门精细化管理系列》编著者孙玖凡。
     本书从设备部组织结构设计出发，将设备部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为设备部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。
     《设备部(12大维度细化部门管理)/弗布克部门精细化管理系列》共分为10章，分别对设备部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、部门人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行一一介绍，是设备部进行精细化管理的工作手册。
     本书不仅适合于设备管理者及其从业人员使用，也适合企业设备师、咨询师、高校师生阅读和使用。