内容简介
《企划部(12大维度细化部门管理)/弗布克部门精细化管理系列》编著者李俊英。
《企划部(12大维度细化部门管理)/弗布克部门精细化管理系列》从企划部组织结构设计出发，将企划部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为企划部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。
本书共分为10章，分别对企划部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、部门人员应知应会的专业术语及法律法规等内容进行一一介绍，是企划部进行精心化管理的工作手册。
本书详细介绍了企划部门的8大业务的精细化管理问题，即战略企划、品牌企划、产品企划、营销企划、企业形象策划、广告企划、公关企划、CI企划。
本书不仅适合企业经营管理者、企划管理人员及其从业人员使用，也适用于企业培训讲师、咨询师、高校师生阅读。