人力资源开发与管理/工商管理培训系列教程

本书的写作对象主要是企业管理人员，内容紧扣企业现存的问题，注重企业管理工作中的基本概念和前沿问题。任何一个有企业管理实际工作经验的读者，在阅读本书时都会产生不同程序的共鸣。言之有物、形象生动、通俗易懂是本书的主要特征。如果读者通过阅读本书，能够寻求到解决工作中遇到的疑难问题的方法或思路，或是印证自己在工作中积累的种种感受，并借此形成正确的工作方法，将是本书目标的最圆满实现。

第一讲 人力资源开发与管理——既古老又新颖的话题 一、什么是企业人力资源开发与管理 …… 第二讲 人员管理与组织设计 一、组织结构 …… 第三讲 人力资源分析与人力资源计划 一、人力资源分析 …… 第四讲 职务分析与目标管理 一、职务分析的由来和内容 …… 第五讲 企业人员的选拔与聘用 一、人员招聘的前期准备 …… 第六讲 工作评价 一、工作评价的基本概念 …… 第七讲 职业管理与员工培训 一、职业管理 …… 第八讲 企业薪酬与福利管理 第九讲 企业文化与团队管理 后记