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小资本赚大钱100招

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版次：1
页数：258
字数：
印刷时间：2010年03月01日
开本：16开
纸张：胶版纸
包装：平装
是否套装：否
国际标准书号ISBN：9787563922697

作者:邓琼芳著出版社:北京工业大学出版社出版时间:2010年03月

内容简介

《小资本赚大钱100招》是一本教你凭借小资本赚大钱的书，更是陪伴你由小本起家到成就辉煌的好朋友。《小资本赚大钱100招》语言精彩、方法精妙，拥有了《小资本赚大钱100招》，有助于实现你的财富梦想。

目　　录

第一章小资本经营者应该具有的素质
个人素质高低往往决定事情成败，小本经营能否做大做强，是否具备成功的素质至关重要。因此，在经营之前就应该了解小资本经营者需具备哪些素质，再结合自身条件，找到自己的优势与不足。素质虽不是与生俱来的东西，但通过不断学习、磨砺，个人素质会得到提升。
1.欲望——小本经营的原动力
2.自信——小本经营成功的保证
3.韧性——小本经营必备的品格
4.吃苦——小资本经营者的必修课
5.眼界——见多识广好成功
6.敏感——成功者的基本素质
7.胆识——经营需要魄力
8.激情——造就真正的成功者
9.勤奋——成功的支点
10.务实——经营者的基本守则
11.稳重——稳扎稳打，不急不躁

<div class="con">第一章 小资本经营者应该具有的素质 
个人素质高低往往决定事情成败，小本经营能否做大做强，是否具备成功的素质至关重要。因此，在经营之前就应该了解小资本经营者需具备哪些素质，再结合自身条件，找到自己的优势与不足。素质虽不是与生俱来的东西，但通过不断学习、磨砺，个人素质会得到提升。

1.欲望——小本经营的原动力 
2.自信——小本经营成功的保证 
3.韧性——小本经营必备的品格 
4.吃苦——小资本经营者的必修课 
5.眼界——见多识广好成功 
6.敏感——成功者的基本素质 
7.胆识——经营需要魄力 
8.激情——造就真正的成功者 
9.勤奋——成功的支点 
10.务实——经营者的基本守则 
11.稳重——稳扎稳打，不急不躁 
12.果断——小本经营没有犹豫的权利 
 
第二章 找准定位赚大钱 
失败的经营各有各的失败理由，但是成功的经营却有一点是共通的——找准了市场定位。准确的市场定位是一把战无不胜、攻无不克的利剑。小本经营，一定要找准自己产品、自己经营的定位，不能盲目，更不能摇摆不定，这样事业才能蒸蒸日上，财源才会滚滚而来。

1.小本经营，定位是关键 
2.赚钱目标要切合实际 
3.寻找最适合自己的 
4.稳定才是定位基本 
5.懂行才能赚大钱 
6.看清潮流，顺势而为 
7.瞄准市场空缺赚大钱 
8.冷门挖金，小本赚大钱的捷径 
9.抓住孩子需求好赚钱 
10.牵动女人的心就牵动了财富的“神经” 
11.嘴巴之中有金可淘 
 
第三章 慧眼寻找小本致富商机 
很多人总是在问，如何才能成功。其实成功的秘诀很简单，那就是抓住商机。抓住了商机，想不发财都难。因此，小资本经营者需要拥有一双善于寻找商机的慧眼，时刻关注市场的变化，从而找出真正的商机所在。

1.机会偏爱有准备的人 
2.出手迅捷，抢占先机 
3.商机躲在市场中 
4.借“机”生“蛋” 
5.特需就是赚钱的商机 
6.化不利因素为赚钱商机 
7.商机总在危机后 
8.商机的闪光点总在身边 
 
第四章 妙招迭出，财源滚滚 
想要取得成功，使用好的招数很重要。对于小资本经营者而言，一个好的点子就可以获取巨额的利润。在这里，汇集了小本经营的诸多妙招，只要仔细体会，用心领悟，滚滚的财源自然会涌进门来。

1.标新立异，特色经营 
2.随机应变才能赚大钱 
3.用环境来赚钱 
4.制造悬念赚大钱 
5.“傍”品牌赚大钱 
6.感情推销，事半功倍 
7.创新是小本致富的“撒手锏” 
8.“改头换面”促销法提高销售额 
9.妙用广告提高销售业绩 
10.高明的赠品促销 
11.包装做得好，销售同样旺 
12.避实就虚，虚中制胜 
13.反其道而行之的学问 
14.投其所好，迎合客户的兴趣 
15.薄利多销招揽客户 
16.销售的“小捷径”：无中生有 
 
第五章 诚信经营，财富跟着美德未 
“以诚待人”，这句话说的不仅仅是做人的原则，更是做生意的原则。做生意，无论大小，一定要以诚为本，诚信经营，切忌使奸耍滑。诚信是经营的第一品牌，是最大的无形资产，良好的诚信口碑可以使小本经营在生意场中游刃有余。

1.小本经营要用心维护诚信招牌 
2.不要让赃钱毁了自己 
3.弄奸耍滑就是自砸招牌 
4.“错”也要“错”下去 
5.诚信是财富的基石 
6.诚信危机，自毁“钱”程 
7.坦诚合作，追求双赢 
8.信守承诺，才会赢得信任 
9.好的形象是无形的资产 
 
第六章 智慧管理才有效益 
良好的管理是成功的基石。小本经营要谋求好的发展，那就离不开良好的管理。依靠良好的管理，可以调动工作的积极性；也可以巧妙地化解各种矛盾与冲突，提高经营运作的效率。管理提上去了，经营的效益就提上去了。

1.解雇不值得依赖的员工 
2.任人唯亲难成功 
…… 
第七章 抓住客户就是抓紧钞票 
第八章 经商会理财，财源滚滚来 
第九章 避开风险，学会守护金钱 
第十章 小资本成就事业实战案例</div>

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