2014中级经济师教材辅导中公2014全国经济专业技术资格考试用书工商管理专业知识与实务历年真题及名师密押试卷中级中级经济师考试教材pdf/txt下载_在线阅读全文

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　　参与本书编写的师资团队强大，编者具有丰富的专业教学辅导经验，对考试规律研究颇深。本书认真研究近几年的经济师考试真题，根据不同的真题题型、考点编写内容，使考生能够全面地了解经济师考试所需的各科目知识。本书的编写目标便是在尽可能短的辅导时间内让考生通过大量的题目训练全面掌握知识，在此目标下精心设置内容，以期真正做到让考生夯实基础，提升能力。

内容简介

　　《中公*版2014全国经济专业技术资格考试用书工商管理专业知识与实务历年真题及名师密押试卷中级》是中公教育全国经济专业技术资格考试命题研究组精心编写而成。本书在研究往年经济师工商管理专业知识与实务科目考试真题的基础上，充分把握考试难度，精选相关的试题编辑成书。全书三套*工商管理专业知识与实务科目考试真题和五套名师密押试卷，内容全面。使考生能够从做题中得到更全面的知识和提升，以真正满足考生的考试需求。

目　　录

2013年全国经济专业技术资格考试工商管理专业知识与实务（中级）试卷
2012年全国经济专业技术资格考试工商管理专业知识与实务（中级）试卷
2011年全国经济专业技术资格考试工商管理专业知识与实务（中级）试卷
名师密押试卷（一）
名师密押试卷（二）
名师密押试卷（三）
名师密押试卷（四）
名师密押试卷（五）
2013年试卷参考答案及解析
2012年试卷参考答案及解析
2011年试卷参考答案及解析
名师密押试卷（一）参考答案及解析
名师密押试卷（二）参考答案及解析
名师密押试卷（三）参考答案及解析

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前　　言

　　前言
　　本书严格依据最新经济专业技术资格考试大纲编写。具有以下特点：
　　3套最新考试真题，帮您全面了解考试
　　本书精选了2013、2012和2011年最近三年的真题。2013年真题是新大纲变化后的第1套经济师真题，所以具有极强的参考和指导意义。2012年和2011年的两套真题虽然是旧大纲内容，但是对于大纲变化不大的科目来说，仍然具有参考意义；对于大纲和内容变化大的科目来说，这两套真题通过区别和对比作用，使考生能够重点把握新大纲变化的内容，把握考试命题规律。
　　5套名师密押试卷，考点要略尽在掌握
　　本书精编了5套名师密押试卷。这5套试卷是由多年从事经济师考试教学的一线名师，在严格依据最新考试大纲的基础上编写而成的。5套试卷的题型、题量、题目的难易，尤其是每套试卷每个考点的位置分布及考点分值的编排都是在逐个分析2013年题目的基础上得来。所以这5套试卷一定能够精准预测考试，从而帮助考生顺利通过经济师考试。

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在线试读部分章节

　　2013年全国经济专业技术资格考试
　　工商管理专业知识与实务（中级）试卷
　　一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
　　1．某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
　　A.企业总体战略 B.企业业务战略
　　C.企业稳定战略 D.企业职能战略
　　2.关于企业战略管理的说法，错误的是（）。
　　A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
　　B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
　　C.企业战略管理的主体是企业全体员工
　　D.企业战略管理是一个动态的过程
　　3.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。
　　A.价值链分析法 B.PEST分析法
　　C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法
　　4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。
　　A.关系竞争力 B.环境竞争力
　　C.资源竞争力 D.市场竞争力
　　5.下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

2013年全国经济专业技术资格考试 
　　工商管理专业知识与实务（中级）试卷 
　　一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 
　　1．某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。 
　　A.企业总体战略 B.企业业务战略 
　　C.企业稳定战略 D.企业职能战略 
　　2.关于企业战略管理的说法，错误的是（ ）。 
　　A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
　　B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
　　C.企业战略管理的主体是企业全体员工 
　　D.企业战略管理是一个动态的过程 
　　3.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。 
　　A.价值链分析法 B.PEST分析法 
　　C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法 
　　4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（ ）。 
　　A.关系竞争力 B.环境竞争力 
　　C.资源竞争力 D.市场竞争力 
　　5.下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是（ ）。 
　　A.原料供应 B.技术开发 C.生产加工 D.市场营销 
　　6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。 
　　A.研发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟 
　　7.关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）。 
　　A.决策者是企业经营决策的主体 
　　B.备选方案的存在是企业经营决策的前提 
　　C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 
　　D.备选方案的选择是企业经营决策的起点 
　　8.股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。 
　　A.个人资产 B.全部资产 
　　C.家庭收入 D.认购股份 
　　9.国有独资公司的合并、分立事项由（ ）决定。 
　　A.董事会 B.国有资产监督管理机构 
　　C.监事会 D.企业职工代表大会 
　　10.根据我国公司法，董事会的表决实行（ ）的原则。 
　　A.一人一票 B.一股一票 
　　C.累计投票 D.资本多数决 
　　11.我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（ ）。 
　　A.一年 B.两年 C.三年 D.四年 
　　12.根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由（ ）决定。 
　　A.股东会 B.董事会 
　　C.监事会 D.职工代表大会 
　　13.我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。 
　　A.五分之一 B.四分之一 
　　C.三分之一 D.二分之一 
　　14.我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（ ）至少召开一次。 
　　A.六个月 B.三个月 C.一个月 D.半个月 
　　15.由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（ ）。 
　　A.负需求 B.充分需求 
　　C.无需求 D.过量需求 
　　16.目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（ ）变化。 
　　A.技术环境 B.经济环境 
　　C.政治环境 D.人口环境 
　　17.某企业开发了去头屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（ ）。 
　　A.人口变量 B.行为变量 
　　C.心理变量 D.地理变量 
　　18.某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是（ ）。 
　　A.市场营销组合策略 B.有效期异性营销策略 
　　C.无差异营销策略 D.集中性营销策略 
　　19.关于市场定位的说法错误的是（ ）。 
　　A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置 
　　B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 
　　C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位 
　　D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位 
　　20.某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（ ）。 
　　A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 
　　21.生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣吸引、诱导他们来购买。这种策略属于（ ）。 
　　A.推动策略 B.拉引策略 
　　C.销售促进 D.人员推销 
　　22.新成立的企业应依据（ ）进行生产线建设。 
　　A.查定生产能力 B.计划生产能力 
　　C.设计生产能力 D.现实生产能力 
　　23.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。 
　　A.2 000 B.2 200 C.2 500 D.3 000 
　　24.节拍是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。 
　　A.大批量流水线生产 B.成批生产 
　　C.小批生产 D.单件生产 
　　25.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（ ）。 
　　A.在制品定额法 B.累计编号法 

	　　C.生产周期法 D.准时制法


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