密码-卓越领导力开发

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  • 版 次:5
  • 页 数:
  • 字 数:185000
  • 印刷时间:2011年10月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787506825610
作者:林学达著出版社:中国书籍出版社出版时间:2011年10月 
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     林学达编著的《密码》内容介绍:通过解读人性、组织变革和创新发展的智慧密码,引导不同阶层的读者实现与智慧精华零接触,在尽情吸取卓越和成功秘籍的同时,还能悟透幸福人生的境界从而达到尽享智慧的目的。

 
内容简介

     创新力开发所给予人们的是新的发展境界和新的发展理念。就此而言,林学达编著的《密码》中所列举的那些创造发明案例所给予我们启发的,不是要求领导者都要成为发明创造的专家,而是说他们必须在思维模式上能够有所改造和自觉,从而能够发现组织创新发展的机会和要素,能够让组织中的个人脱颖而出,进而推动组织在创新中走向卓越的未来!记得美国前国务卿基辛格曾经讲道:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”在我看来,这样的路径发现和开辟,无疑是创新力开发的结果,它使得领导力开发本身成为一种在整合中优化、在优化中创新,并通过激发想象力去开启个人与组织的创新智慧的过程。《密码》是一本提升领导力的智慧宝典。

作者简介

     林学达博士,常年培训基层领导干部。研究方向:组织创新管理与领导力开发、法哲学与法务实践、社会发展问题、政党建设问题;曾在人民日报、中共中央党校、中国科学院、清华大学等主办的刊物上发表组织创新管理论文数十篇;合著参编人民出版社、红旗出版社和新华出版社出版的党政干部读物图书数本。

目  录
引子(代序)上篇 人性优化密码 貌似无聊的测试 ●莎士比亚决定你的升迁 ●A型组织,只是一种传说 解读人性魔方 ●我想知道“我是谁” ●人,介于神与兽之间 管理的人性谜团 ●人性基因的x—Y ●超Y的超越 ●威廉·大内的思路 人性是一座金矿 ●你属于哪一类领导? ●影响力的源泉 ●人性优化:左转?右转? ●智商,不是你的唯一! 优化人性的核心法则 ●你的赞美很重要! ●给你一块“三明治” ●有一种激励叫暗示 ●寻找你的鲶鱼 优化关系的核心智慧 ●第一次的交往很重要 ●尊重是最有效的沟通 ●把“我”变成“我们” ●求同存异是沟通的硬道理 ●降解期望值的智慧 ●曲径可以通幽 ●必须优化的借口 优化出你的个人魅力 ●优化的品格出魅力 ●人贵在自我反省 ●诚实是最好的情商 ●坚毅是领导的魅力 ●幽默是沟通的金钥匙 ●慈悲宽容出魅力 ●舍之处得之地 优化你的心态 ●你的心态你做主 ●野百合也有春天 ●早互利才能早双赢 ●感恩、分享与分担 ●好心态留住精气神 优化你的境界 ●视野决定你的未来 ●未来是创造出来的 ●铺就通向未来的管道 ●燃烧对未来的激情 ●优化领导的示范效应 ●苍鹰再生一切在你 组织的人性优化 ●不可少的情感管理 ●开放性缔造活力 ●让组织学会经营微笑中篇 系统优化智慧 谁动了你的组织 ●“拉普拉斯之妖” ●准动了组织的概念 关于系统的故事 ●离开身体的手 ●整体与优化:1+1效应 ●从朝三暮四谈起 信息与组织的神经元 ●一只自杀的鸡 ●组织的神经系统 ●9·11的悲剧在于信息 控制论与组织管理 ●有个神童叫维纳 ●只是一种思维模式 ●从“黑”到“白” 世界究竟有多复杂 ●从“伯纳德花纹”开始 ●蝴蝶有双隐形的翅膀 ●海岸线有多长? ●复杂性:让组织管理不再陌生 ●钱老的综合集成 ●新组织的新思维 组织怎么学习? ●彼得·圣吉的问题 ●山雀与知更鸟的启示 ●煮青蛙的组织寓言 ●组织里的知识进化 如何提升组织智商 ●知识多不等于智商高 ●挖掘隐性知识 ●如何用好那些知道的人 知识管理,更像一门哲学 ●传说中的知识管理 ●摩托罗拉是这样干的 ●重新打量你的组织 知识如何共享 ●猫和老虎的寓言 ●如何才能共享 ●大雁、蚂蚁与螃蟹 ●啤酒与尿布的故事 ●不是栽种花草,是培育一棵树下篇 创新智慧密码 创新思维的真性情 ●高尔丁死结与玉连环 ●想象力的涅槃是智慧 ●创新思维的三部曲 ●被催眠的想象力 创新智慧的陷阱 ●梭子鱼与跳蚤效应 ●那些无法迁移的知识经验 ●让你从众的力量 ●如果你的视野已经走偏 ●让你无法自拔的自我认知 ●自我强化的路径依赖 被催眠的创新潜能 ●不良心态的催眠 ●缺乏动力的激发 ●抽象如何催眠形象? ●类比如何激活想象力 ●海量信息的创新“吸引子” 问题意识怀疑精神 ●有没有问题 ●问题的关键在哪里? ●解决问题的技法在哪里? 超越意识实践精神 ●超越执行就是创新 ●否定自己是勇气超越自己是智慧 ●超越界限是解决问题的开始 ●超越危机才能创新发展 ●超越起点就已经领先一步 ●在超越眼界中发现未来 系统整合优化精神 ●土地爷的策略 ●系统再造的智慧:2-1 1 ●系统博弈的优化智慧 ●创新智慧的开放性思考 眼球经济策划意识 ●我的眼里只有你 ●注意力可以来自策划 ●塑造第一印象:我比你先到 ●与众不同才能脱颖而出 ●注意力焕发的产品青春 ●创新的界限与底线主要参考文献

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