赢销王

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2012年09月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787545415292
作者:肖晓春出版社:广东经济出版社有限公司出版时间:2012年09月 
编辑推荐

     肖晓春,品牌营销顾问、业绩提升专家。长期致力于为品牌注入文化灵魂、提高产品附加值的研究与应用,帮助企业实施品牌文化营销策划,赋予品牌载体的产品文化内涵。 《赢销王(销售特种兵训练白金版)》旨在引导销售人员在同客户打交道时,如何在感情上与客户建立起如朋友、兄弟、亲人般的友好关系,而在实际工作中又依然能够根据自己的职责、特长、能力来接近客户、找准客户需求、化解客户异议、促成客户成交,并将客户当成一辈子的好朋友来服务,从而使“头回客”变“回头客”,赚客户一辈子的钱。

 
内容简介

     在产品和服务同质化日益严重的今天,我们领先于竞争对手*的优势就是和客户在情感上建立互信和友谊。赢销王的最高境界就是与客户建立真诚的友谊,做一辈子的好朋友。与客户交长期朋友,做长久生意,打造“终身客户”,建立百年企业! 用“心”服务,用“情”沟通!《赢销王(销售特种兵训练白金版)》旨在引导销售人员在同客户打交道时,如何在感情上与客户建立起如朋友、兄弟、亲人般的友好关系,而在实际工作中又依然能够根据自己的职责、特长、能力来接近客户、找准客户需求、化解客户异议、促成客户成交,并将客户当成一辈子的好朋友来服务,从而使“头回客”变“回头客” ,赚客户一辈子的钱。 《赢销王(销售特种兵训练白金版)》由著名营销教练、业绩提升专家肖晓春著。

作者简介

     肖晓春,品牌营销顾问、业绩提升专家。长期致力于为品牌注入文化灵魂、提高产品附加值的研究与应用,帮助企业实施品牌文化营销策划,赋予品牌载体的产品文化内涵,并以喜闻乐见的品牌故事、产品解说方式诠释品牌文化,低成本、高效率推广品牌并提高附加值。 十多年以来,肖老师深入调研数以千计的门店终端,总结出最常见又难以应对的销售服务典型问题或情景,提供完全针对性的问题解决策略以及令顾客满意的销售服务妙语,配合“实战培训+执行顾问+现场教练”的顾问式培训模式,实现快速、持续地业绩提升。 肖老师广受欢迎的培训课程有:“汽车销售实战情景训练”、“汽车销售天龙八步”、“汽车代理经销商超级赢利模式”以及为汽车企业、4S店、汽车美容店及维修服务站量身定做“销售服务沟通解决方案”、“门店业绩提升解决方案”以及“连锁店督导与培训解决方案”等。

目  录
第一章 交朋友做销售从“心”开始 开篇案例:为你配副好眼镜 像对待亲友一样对待客户 主动热情地接近客户 真心实意地关怀客户 设身处地地为客户着想 与客户建立真诚的友谊 多花时间与客户相处 使用便捷通信工具,随时进行交流 DIY礼品最有心意 定期联络温暖老客户的心 将自己修炼成广受欢迎的人 用积极乐观的心态感染客户 凭绝对的自信获得客户信赖 提升亲和力,赢得好人缘 注重交往细节,增加好感度 自信的职业形象赢得尊重 职业又充满亲和力的着装 整洁端庄的仪容修饰 优雅的举止行为 与客户交朋友的宜与忌 与客户交朋友应亲密有“度” 避开与客户交朋友的八大误区第二章 交朋友前先了解你的客户 开篇案例:船长与商人 洞悉客户的消费心理 什么是消费心理 影响客户购买的动机 影响客户购买的因素 客户购买决策及其影响因素 掌握不同类型客户购买心理的差异 客户购买心理年龄差异分析 客户购买心理的性别差异分析 客户购买职业差异分析 如何服务不同性格类型的客户 四大类型客户的特点与应对方法 九种不同类型客户的应对办法第三章 目标客户的甄别与寻找 开篇案例:推销大王们的“数量定律” MAN法则甄别目标客户 M——money(钱) A——authority(决策权) N——need(需求) 寻找目标客户的七大方法 扫荡拜访法 连锁介绍法 资料查询法 实地调查法 竞争抢夺法 广告宣传法 随时随地法 如何有效管理客户资源 建立客户资料档案 鉴别客户角色 对客户进行分类处理第四章 轻松接近目标客户 开篇案例:原一平的成功“接近” 接近前的三个准备工作 搜集情报资料 练好快速吸引客户的开场白 备齐推销工具 接近的三大途径 信函接近 电话接近 直接拜访 接近的六个技巧 突发事件接近 共同话题接近 迂回接近 演示接近 关心接近 帮助接近 接近的两项注意 打开客户“心防” 控制会谈局面第五章 “望、闻、问、切"发掘客户需求 开篇案例:宋卫的生意经 客户需求的三种类型 显性需求 隐性需求 未知需求 从未知需求到显性需求 了解客户需求的四大方法 询问了解法 倾听了解法 观察了解法 间接了解法 开发潜在需求的四个技巧 危机提醒 前景展望 先尝后买 循循善诱 发掘客户需求的四个原则 尊重客户 对症下药 对待客户要厚道 抓住客户的购买心理第六章 产品介绍与展示 开篇案例:砸不碎的玻璃 产品展示的三大方法 FABE法 构图讲解法 道具演示法 产品推介的四项原则 了解你的产品 掌握客户的关心点 如何扬长避短 用客户听得懂的语言 展示中两种“情况”的处理 介绍中断 遭遇客户的“刁难”问题 产品劝购的四个技巧 巧妙赞美客户 打个恰当的比喻 将缺点“全盘托出” 让客户参与其中第七章 将客户异议转化为成交机会 开篇案例:执著的比德与固执的克林 客户异议从何而来 来自客户 来自产品 来自销售人员 异议处理的五部曲 乐观对待 识别真假 征询理解 灵活应对 保留后路 异议处理的五大策略 捷足先登策略 直截了当策略 感同身受策略 佯装不见策略 补偿处理策略 常见异议类型与应对技巧 需求异议 预算异议 价格异议 时间异议 服务异议 货源异议 异议处理的四项原则 做好充分准备 选择适当时机 暂时避开分歧 永远别跟客户争辩第八章 积极主动促成交易 开篇案例:玛丽的遗憾 成交的三个信号 语言信号 表情信号 行为信号 提出交易的最佳时机 产品展示后 异议排除时 成交在当下 促成交易的九大方法 直接成交法 优惠成交法 小点成交法 假定成交法 保证成交法 恐惧成交法 选择成交法 “最坏”方案法 骑虎难下法 交易后两种情况的处理 交易达成时 交易失败后第九章 斗智斗勇回收货款 开篇案例:汤姆的遭遇 应收账款预防及应对 应收账款产生的原因 应收账款的特点及影响 应收账款控制与回收方法 呆账预防的两大措施 异常情况处理办法 有效收款的四大方式 银行托收 承兑汇票 信用贷款 信用卡收款 快准狠收款的七大要诀 定期拜访 做好计划 掌握心理 有效应对 态度坚决 施加压力 诉诸法律 收款流程中的三大注意事项 收款前的准备 收款时的确认 收款后的处理第十章 与客户做一辈子的好朋友 开篇案例:会“长”的保单 优质售后服务——留住上帝的忠诚 售后服务的五大作用 售后服务的四项内容 服务不佳的五种原因 提升服务品质的六种方法 有效处理客户抱怨——弥补“期待”与“实际”的落差 客户抱怨的原因 客户抱怨的三种类型 处理客户抱怨应有的态度 处理客户抱怨的黄金步骤 拓展客户群的三大方法 佣金制行销 会员制行销 积分制行销

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